Projetos

A necessidade de mudanças ou mesmo o desejo de colocar em prática uma ideia demandam organização, planejamento e ação.

Os projetos corporativos são sem dúvida a força motriz capaz de mover as organizações rumo aos objetivos estratégicos desejados.

Organizações podem ser entendidas como um conjunto de recursos e ideias que, harmoniosamente combinados resultam em um empreendimento.

As atividades rotineiras do negócio, conhecidas também como BAU, sustentam a operação e o adequado funcionamento das organizações. Resta, no entanto, as atividades não rotineiras, focadas no avanço ou resguardo das corporações. Dado o caráter eventual e temporário desses esforços, normalmente essas atividades são desenvolvidas no formato de projetos.

A gestão de projetos corporativos tem, portanto, papel fundamental no desenvolvimento de uma organização. Da perspectiva interna, os projetos corporativos devem ser avaliados sob duas óticas:

Individual: Circunstâncias e características específicas do projeto.
Coletiva: Relação e impacto nos demais projetos corporativos.

Do ponto de vista individual, os aspectos mais desafiadores na gestão de projetos são:

Dimensionar os recursos e investimentos necessários à implantação do projeto
Elaborar um planejamento claro, objetivo, confiável e acurado
Escalar e gerir os squads, considerando as competências e habilidades requeridas para o projeto
Remanejar as atividades BAU dos colaboradores inseridos nos squads
Turnover ao longo do projeto
Prever e remediar os imprevistos e erros de planejamento/dimensionamento
Organizar as atividades e assegurar os prazos e qualidades necessárias a conclusão do projeto

Já na perspectiva coletiva, é de fundamental importância que haja uma centralização de gestão dos projetos da organização. Dessa forma será possível:

Evitar duplicidade de projetos, ou seja, áreas distintas empregando recursos para atingir um mesmo objetivo
Identificar projeto detratores, ou seja, projetos cuja propostas estão desalinhados aos objetivos estratégicos da Companhia
Compartilhar ou remanejar recursos entre projetos e assim otimizar custos
Auditar gastos e atestar a qualidade das entregas
Definir projetos prioritários

A Grandsson é uma firma especializada na gestão e execução de projetos. Nossa equipe multidisciplinar e altamente capacitada auxilia organizações em todas as etapas de projetos.

Nossa expertise em projetos